Brněnské regionální centrum: nový trend, nový design, nová velikost

8

„Inspiraci jsme našli u Googlu,“ těmito slovy zahájil Zbyšek Kawulok slavnostním otevření nových prostor SMS finanční poradenství v Brně, v nejvyšší budově České republiky AZ Tower. Brněnské kanceláře Esemesky ve zcela novém pojetí vás překvapí svým velkolepým prostorem. Kromě sdílených pracovišť zde naleznete klidová místa pro nerušené jednání s klientem, relaxační zóny pro neformální popovídání s kolegy i variabilní zasedačky pro školení a porady. Podařilo se vybudovat kreativní prostředí, umožňující pružně reagovat na personální potřeby poradenských týmů, které zde působí, zároveň však poskytující veškerý potřebný komfort pro schůzky s klienty a partnery.

1

První hosté vyjeli do 8. patra AZ Tower při příležitosti oficiálního otevření nových prostor 26. června letošního roku. Tomu však předcházel půlroční maraton stavebních a designérských prací pod vedením Lenky Andrlíkové a Radoslava Holeksy ze studia NABITO, přičemž celou realizaci koordinoval zemský ředitel Lukáš Ticháček.

2

„V budově AZ Tower sídlí Esemeska už od roku 2015, původně se kanceláře nacházely v 15. patře. Ovšem vzhledem k neustále rostoucímu počtu členů týmu nám tam už bylo těsno. Původně jsme uvažovali, že pronajmeme několik kanceláří v některém z dalších poschodí a budeme přejíždět. Bylo by to ale jednak nepraktické, jednak by Esemeska ztratila a rozdrobila sílu své značky. Zvolili jsme jinou cestu: pronajmout dostatečně velké prostory v 8. patře, jejichž plocha poskytne potřebný potenciál pro náš další růst,“ popisuje počátky realizace Lukáš Ticháček.

4

Designéři z NABITO přišli s konceptem uchopit prostor o rozloze 550 m2 jinak a netradičně. Navrhli uspořádání ve stylu Activity Based Working (ABW), což zjednodušeně znamená využít výhod otevřených prostor (takzvaných open space) a zároveň poskytnout pracovníkům dostatek dalších sekcí a zákoutí, klidových zón pro nerušenou práci i pro sdílení nápadů a informací. „Museli jsme vyvrátit obavy lidí z nedostatku soukromí a klidu na práci. Ale když se zamyslíte, v uzavřené kanceláři, která byla koncipována pro dva, se stejně nakonec tísnili čtyři. Telefonovat chodili na chodbu, aby se navzájem nerušili. A přitom třeba vedlejší kancelář byla v tu chvíli prázdná a zamčená, protože kolegové byli zrovna v terénu,“ říká designér Radoslav Holeksa. „Rozhodně jsme ale nepřišli s myšlenkou klasického open space, jak si ho lidé okamžitě vybaví: spousta pracovních kójí a neutuchající šum telefonů. Náš cíl byl jiný. Vytvořit dostatek pracovních ploch pro jednotlivé poradce – tedy sdílených pracovišť, a zároveň jim zajistit klidná místa pro nerušenou práci v uzavřených hovornách. Součástí jsou i sdílené prostory jako bar, kuchyňka, zákoutí s pohodlným posezením. Zasedací místnosti pro školení a porady jsou pak zajímavé svou variabilitou. Mezi velkou a malou zasedačkou je mobilní příčka, kterou je možné jednoduše přemístit, a obě místnosti tak propojit a zvětšit celkovou kapacitu,“ dodává Lenka Andrlíková z interiérového studia NABITO.

5

Průběh rekonstrukce byl specifický tím, že samotná budova je v českých poměrech vlastně takovým „mrakodrapem“, čemuž odpovídá železobetonová konstrukce i poměrně technologicky složitý systém rozvodů a vodního chlazení. Zásadnější stavební zásahy ale nebyly potřeba, a tak byly prostory po základních úpravách vybaveny nábytkem a zařízením v brandu SMS a vyšperkovány grafickými prvky v moravském stylu, jejich autorem je Jiří Jež. Celkové náklady na realizaci dosáhly 5 milionů korun.

6

„Významnou přidanou hodnotou celého projektu je to, že počítá s budoucím růstem našeho týmu. V současné době zde pracuje na 40 poradců a manažerů, ale i kdyby se jejich počet zdvojnásobil, stále budou moci prostory Esemesky využívat,“ říká Lukáš Ticháček. A Radoslav Holeksa dodává: „Manažera nerozhodí, když mu například dva lidé odejdou, sedm přibyde… Když přijímá nováčka, může mu ihned nabídnout zázemí a neznamená to pro něj složité hledání nové kanceláře.“

 7

LUKÁŠ TICHÁČEK: „V Brně jsem začínal před čtyřmi lety, v kanceláři v Holandské ulici, 5×5 metrů, bez oken. Ráno, večer, léto, zima – pořád tam byla tma. Velký posun znamenalo stěhování do 15. patra AZ TOWER. A věřím, že ani toto 8. patro nám jednoho dne nebude stačit:-)“

ZBYŠEK KAWULOK: „Poprvé za 16 let historie Esemesky jsme opustili uzavřené kukaně a zkusíme pracovat spolu – vzájemně se motivovat, komunikovat, sdílet nápady…“

RADOSLAV HOLEKSA: „K nejtěžším momentům patřilo zbořit zdi v hlavách lidí. Přesvědčit je, že i když nebudou mít svou vlastní kancelář a dveře s vizitkou, může to fungovat. Že prostor může být dynamický a otevřený a zároveň plně respektovat potřebu klidu a soukromí.“

LENKA ANDRLÍKOVÁ: „Největší radostí je vidět, že prostor žije a funguje. Lidé zde nacházejí své místo podle svých aktuálních potřeb a flexibilita našeho konceptu jim to umožňuje.“

Activity Based Working (ABW)

Volný překlad by mohl znít pracoviště založené na aktivitě. Prostor vybudovaný podle tohoto konceptu má nabídnout konkrétnímu pracovníkovi takové zázemí, jaké v danou chvíli právě potřebuje, a má podněcovat k interakci, spolupráci a kreativnímu sdílení mezi jednotlivými členy týmu. Vedle klasických pracovních stolů se uplatňují i barové židličky, posezení ve stylu kavárny, oddělené prostory/buňky pro soustředěnou práci či nerušené jednání, neformální posezení s křesílky a podobně.

Sdílej článek


Pouze registrovaní uživatelé mohou přidávat komentáře.

Klikněte zde pro přihlášení pomocí Facebooku nebo zde pro klasické přihlášení či klasickou registraci.